В течение месяца на краудсорсинговой площадке crowdspase.ru участники проекта – российские предприниматели – предлагали и обсуждали антикризисные идеи для бизнеса и государства, делились опытом успешного преодоления кризиса. Всего на площадке КраудСпейс было собрано около 600 решений, которые вместе стали индикатором настроения, преобладающего сегодня в бизнес-среде.

• Импортозамещение в сельском хозяйстве

  Владимир Рубахин поделился историей успешного развития предприятия в кризис. Его холдинг «Агротек» занимается свиноводством, мясопереработкой на Камчатке, растениеводством в Приморском крае, мясопереработкой в Магадане.

  «Ограничения на ввоз генетического материала сделали перспективным переход от развития генетического ядра для внутренних целей холдинга к поставкам качественного племенного материала по всему Дальнему Востоку. Сейчас компания удовлетворяет спрос на высококачественный генетический материал племенного скота животноводческих хозяйств Хабаровска, Сахалина и Магадана. Рост же цены зерновых, использующихся для корма скота (она сильно коррелирована с курсом доллара), дал существенный толчок к реализации планов развития растениеводства.»

  Подробнее

• Партнерство в кризисные времена

  Сергей Щербаков считает, что «за партнерством – будущее мирового предпринимательства», и презентует свою «Матрицу партнерства».

  «По горизонтальной оси его модели – критерии партнерства: люди могут сотрудничать по критериям целевой аудитории, территории, по критерию массовости (речь идет о бизнесах, имеющих доступ в повышенному количеству людей). Это может быть партнерство с конкурентами, потребителями и так далее. По вертикальной оси – пути партнерства: реклама на территории партнеров, проведение совместных акций, обмен технологиями и инструментами, объединение бюджетов.»

  Подробнее

• Национальное рейтинговое агентство

  Артем ратует за «осознанный выбор поставщиков товаров и услуг» предпринимателями и предлагает:

  «Государство должно организовать независимое национальное рейтинговое агентство. У каждой крупной компании должен быть обязательно рейтинг надежности... У нас должна быть уверенность, что если мы заключаем договор с компанией, у которой самый высокий рейтинг надежности, наши риски равны нулю. При этом рейтинговая система должна быть абсолютно прозрачной и понятной.»

  Подробнее

• Поддержка и использование механизмов краудфандинга

  Иван Хафизов ведет краудфандинговый проектпо результатам экспедиций создает Виртуальный музей резных наличников, «который, день за днём демонстрируя в соцсетях красоту деревянной резьбы, при помощи выставок, создания детских раскрасок и взрослых лекций создаёт моду на сохранение старинных домов и интерес к ним». Иван предлагает:

  «Этот же механизм мог бы использоваться в некоторых случаях и государством. Если есть несколько задач, в решении которых заинтересованы тысячи или даже десятки тысяч людей, люди поддержат рублем только самые интересные и полезные проекты, и таким образом, во-первых, станет ясно, какая задача важнее, а во-вторых, она, вполне вероятно, полностью закроется средствами поддержавших её людей, а государственные средства можно будет использовать на решение остальных задач.»

  Подробнее

• Дополнение к импортозамещению

  Фёдор Соколов тоже предлагает привлекать людей к соинвестированию в интересные и важные для них проекты, причем «дивиденды от накопленных инвестициий должны стать достойным подспорьем на старость».

  «1. Создать инвестиционно-накопительный фонд гражданского общества
  2. Обязать всех граждан производить инвестиционные накопления в размере, зависимом от доходов: примерно от 5 до 20% с дохода
  3. Всё проектное финансирование осуществлять посредством созданного фонда
  4. Граждане осуществляют накопления на счетах проектов, которые для них более привлекательны по самым разным качествам
  5. Необходимо создать понятную и удобную систему помощи гражданам и бизнесу для выбора проектов, которые наиболее полно отвечают запросам как граждан, так и бизнеса»

  Подробнее

• Переговорная труба для высшего руководства страны (вне конкурса)

  Владимир Прокопович уверен, что площадки, подобные КраудСпейс, должны стать привычным средством общения между государством и обществом.

  «Государству необходимо создавать и поддерживать подобного рода информационные площадки. А высшему руководству необходимо их самостоятельно регулярно посещать, для того чтобы лучше понимать свой народ, слышать его напрямую, а не из испорченных телефонов и докладов своих подчиненных. Как капитаны напрямую общались через переговорные трубы с кочегарами на кораблях. Даже месяц работы этой площадки показал, что мы не разучились мыслить, предлагать решения и видеть реальные проблемы. Даже под воздействием государственной информационной машины мы зрим в корень и видим истинные причины происходящего в нашей стране!»

  Подробнее